[正社員]その他コンピュータ関連職 【BIRD】【BX】新規事業開発コンサルタント

日本企業の両利き経営による成長をDXで支援するイネーブラー集団として支えていく中で、新規事業の創造・開発がより求められています。この事業変革をシステム開発面から推進する組織を強化するため、プロジェクトのリード、あるいはモジュールのリードをお任せするポジションを募集いたします。 【業務概要】 電通グループが手掛ける大手クライアント向けのビジネス変革に対し、事業・サービス構想から、システム構成・システム設計を行い、開発ベンダーをディレクションしながらサービスを実現していくポジションです。 ただシステム開発するだけに留まらず、「人の手に届くモノ」の開発プロジェクトを上流から伴走し、事業性×受容性×実現性にコミットすることで社会やビジネスを変革に導くデジタルサービスの統合ディレクターとして推進していきます。 【具体的業務内容】 ビジネス設計チームとともに、開発視点を踏まえたサービス構想 構想サービスのMVPの定義、システム／インフラ／API／データベース設計、要件定義 ビジネス設計チーム、UI／UXチームと連携した開発ディレクション 開発フィジビリの検証や、システム連携パートナーとの交渉／仕様確認 開発プロダクトの検証およびグロースの推進 開発システムの運用／保守設計 【案件例】 toC：IT企業の新規事業構想/開発支援 toC：金融（銀行、保険）の新規事業構想/開発支援 社会課題解決：自動車メーカーの新規事業構想/開発支援 ※上記以外に、幅広い業界の支援を想定しております。 【ポジションの魅力】 開発フェーズだけではなく、上流の構想フェーズ、ローンチ後のグロースまで携わる、一気通貫でクライアントとともに伴走していくPJがある 期間が長かったり、複数フェーズ存在したりする案件においては、サービスデザイン、デジタルマーケティング、データ、クリエイティブ、といった、電通デジタルの様々なスペシャリストとともに案件をドライブさせることになるため、PJを通して新しい知見やノウハウを学習できること 【想定されるキャリアパス】 実力次第ではありますが、該当ポジションで経験を積んでいきながら案件規模の大きいプロジェクトをリードしたり、グループマネージャーへとキャリアアップしていけるポジションです。 ※多様性に富んだ働き方のニーズに合わせ、柔軟で自由なキャリアパスが可能です 【部門】 ＜BIRD部門＞ 今年新設された部門です。ビジネス・テクノロジー・クリエイティブを掛け合わせ、企業の"ビジネス・テクノロジー・クリエイティブを掛け合わせ、企業の新規事業創造を総合的に支援するクロスファンクショナル組織です。未来、技術、手法、フレームに捉われるのではなく、鳥のような自由な発想で社会の風を読み、人と人が認め合い喜びを分かち合える、そんな幸せな「better world」を目指しています。クリエイティビティと最新テクノロジーを駆使しながら、生活者の心が動く革新的な創造性で、未来のイノベーションを生む組織としてクライアント企業の事業創造を支援します。 ＜ビジネストランスフォーメーション（BX）部門＞ 当部門は社会や顧客への新たな価値創造と企業の持続的な成長に向けた次世代型の事業モデルへの変革を支援している部門です。パーパス設計、ビジネス開発、顧客/従業員体験の創出、ITグランドデザインとテクノロジー活用など様々な支援を行っております。 【事業部　※主な配属先】 ＜サービスイノベーション（SI）事業部＞ 事業やサービスのいわゆるパーパスやヴィジョン（ミッション/バリュー含）の設定、それらのを体現するサービスの構想や設計、それをアプリなどはじめとするシステムや仕組みとして実装までを一気通貫実現します。 クライアントの新規事業開発の担当部署や、事業運営をされている部署の方から、パーパス設計、構想フェーズ、など様々なフェーズからプロジェクトにジョインし、必要に応じてフェーズを遡って必要な要素をを設計しながら、クライアント/プロジェクトのコンディションに合わせて柔軟にフィッティングして推進いたします。 ■事業領域の強み パーパス設計からエグゼキューションまでワンストップで提供できる。戦略コンサルにはない実行力がある グループ内に各分野のプロフェッショナルがいるため、PJで実現したいこと幅広く実現の可能性がある。 テンプレートやソリューション等に限定的にそったプロジェクト進行では無く、クライアント対してあるべくプロジェクトデザインが可能。 ＜マーケティングイノベーションデザイン（MID）事業部＞ 「プロダクト型」のマーケティングからデジタル時代の「サービス型」マーケティングへの変革を推進。サービス型マーケティングの実現に向けて、アジャイルの導入、複数組織のクロスファンクション化、ガバナンス策定、CRMなどを通じて顧客基点で業務を行う組織を支援する。 ■注力事業 ①新規事業/サービス開発 「顧客起点」「アセット起点」「ビジョン/ミッション起点」による事業・サービス構想 ②データ分析を起点としたサービス型CRM 物売りからコト売りへ。データ分析からお客様の本当のニーズを把握し、そのニーズにかなう施策の実行に向けた体制構築を支援 ③新しいマーケ組織開発 縦割り（タコつぼ）組織を「顧客起点の文化/組織/仕事の仕方」に変革 ■事業領域の強み 顧客基点で戦略策定からエグゼキューションまでワンストップで提供できる。コンサルにはない実行力 ロジカルシンキングのみだけではなく、デザイン思考も取り入れた施策検討の実施 【特徴】 「Business」「Marketing」「Data」「IT」を軸に人へのインサイト×価値創造力×テクノロジーを強みに変革構想から具現化まで一気通貫で伴走することで、戦略だけではない実現可能性の高い提案を運用や定着までワンストップで支援できる環境があります。 【組織・風土】 本人の志向性を重視しプロジェクトへアサイン、キャリア開発を支援する風土です。 平均年齢33歳、女性比率は約4割。コンサル、広告代理店、事業会社など様々なバックグラウンドのメンバーが所属しており、20代～50代の幅広い年代で構成されています。 最先端の技術や知識に興味のある方が多く、業務以外のスキル育成（各G会でのプレゼンなど）でコミュニケーションが活発 直属GMとの隔週1on1および事業部長との四半期ごとの1on1を実施しており、上長と連携しながら部門全体でのキャリア開発を支援しております。 資格取得や研修のための費用支援制度あり。 リモートワークをベースにPJや人によってクライアント訪問や、オフィスでの作業などそれぞれのスタイルにあわせて働いています。月に一度は部員全員が出社する日がり、その日に部会を実施 社内では、~さん付けが基本で上下関係は厳しくないです。Slackでの会話もオープンで自由な会話がされており、質問や困ったことがあると誰かが答えて助けてくれます。